Nachhaltiges
Strategisches Sourcing
Wir unterstützen Organisationen dabei, Sourcing als strategischen Werttreiber zu etablieren – und schlagen die Brücke zwischen operativem Einkauf und langfristiger Wertschöpfung.
Sourcing-Strategien entwickeln, die geschäftlichen Mehrwert schaffen und langfristige Nachhaltigkeit sichern
Sourcing ist mehr als nur Beschaffung – es ist eine strategische Funktion, die Kosten, Compliance, Innovation und Markenreputation beeinflusst. Wir begleiten Organisationen aus Business-Perspektive bei der Definition von Sourcing-Zielen, der Abstimmung mit Stakeholdern und dem Aufbau verantwortungsvoller Lieferantenstrukturen – und sprechen zugleich die Sprache des Einkaufs, um eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen.
Geschäftsorientierte Sourcing-Strategien
Wir helfen dabei, Sourcing-Strategien zu entwickeln, die auf Unternehmensziele, ESG-Ambitionen und operative Anforderungen abgestimmt sind – und so echten Mehrwert im Einkauf schaffen.
Brücke zwischen Business und Einkauf
Mit Expertise auf beiden Seiten gleichen wir Erwartungen ab, übersetzen Geschäftsanforderungen in Beschaffungskriterien und fördern eine effektive bereichsübergreifende Zusammenarbeit.
Verantwortungsvolle Lieferantenökosysteme
Wir unterstützen bei der Auswahl und Steuerung von Partnern, die Ihre Werte teilen, Risiken minimieren und langfristige Nachhaltigkeit sowie Resilienz stärken.
Sourcing als strategischer Hebel
Geschäftsziele durch intelligentes
Sourcing erreichen
Wir positionieren Sourcing als proaktiven Partner des Business – und helfen Teams, die richtigen Fähigkeiten zu finden, die Total Cost of Ownership zu senken und strategische Ziele durch fundierte Lieferantenentscheidungen zu erreichen.
Von Compliance zum Wettbewerbsvorteil
ESG- und Risikokriterien strategisch nutzen
Wir unterstützen Sie dabei, regulatorische Anforderungen, Stakeholder-Erwartungen und Lieferantenrisiken sicher zu navigieren – und so Compliance in ein Fundament für Vertrauen, Differenzierung und langfristige Wertschöpfung zu verwandeln.
Unser Ansatz & Vorgehen
Von der Sourcing-Strategie bis zur Umsetzung im Einkauf – ganzheitliche Unterstützung für nachhaltigen Erfolg
Wir arbeiten bereichsübergreifend und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Sourcing-Strategien, die sich an Ihrer unternehmerischen Vision orientieren – und unterstützen Einkaufsteams dabei, diese in wirksame und werteorientierte Praxis zu überführen.
Verstehen
Wir erfassen Unternehmensziele, Stakeholder-Bedürfnisse und aktuelle Herausforderungen im Sourcing, um eine klare strategische Grundlage zu schaffen.
Strategie entwickeln
Gemeinsam erarbeiten wir eine Sourcing-Strategie, die geschäftliche Prioritäten, Risikobereitschaft und Nachhaltigkeitsziele widerspiegelt.
Umsetzung
Wir helfen dem Einkauf dabei, die Strategie in wirksame Prozesse, Auswahlkriterien und Lieferantenmanagement-Modelle zu übersetzen.
Nachhaltig verankern
Wir unterstützen beim Aufbau von Governance-Strukturen, Kompetenzen und Monitoring, um nachhaltiges Sourcing langfristig im Unternehmen zu etablieren.
